第37题
某项目进入详细详细设计阶段后，项目经理为后续活动定义了如图2所示的网络计划图，图中的“Δ”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审，模块1和模块2 都需要通过评审后才能开始修复。
项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算，估算每人每天耗费的成本为1000元， 安排了各活动的人员数量并统计了模块1和模块2的开发和测试活动的工作量(如图2所示， 其中阶段评审活动不计入项目组的实际和人力成本预算，如图2所示)
【问题：2.1】请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。
【问题：2.2】详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现：模块1开发已完成，测试尚未开始；模块2的开发和测试均已完成，修复工作尚未开始，模块2的实际工作量比计划多用了3人•天；
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和
成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和
成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
【问题：2.3】(1)如果阶段评审未给出任何调整措施，项目仍然按当前状况进行，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC (完工尚需成本)(给出公式并计算结果)
(2)如果阶段评审后采取了有效措施，项目仍然按计划进行，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC (完工尚需成本)(给出公式并计算结果)
(2)如果阶段评审后采取了有效措施，项目仍然按计划进行，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC (完工尚需成本)(给出公式并计算结果)
【问题：2.4】请结合软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。